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關于清潔行業(yè)創(chuàng)業(yè)中的泡菜效應
為什么要選擇清潔行業(yè)作為投資項目呢?作為清潔行業(yè)知識管理倡導者的清潔急救網(wǎng)首創(chuàng)的“清潔函授教程”為什么能解答項目?為什么和其他函授教學,加盟模式,實地培訓模式不一樣呢?同時讓不少新生創(chuàng)業(yè)者受益,在與競爭對手較量的時候,往往要顯得方法創(chuàng)新呢?這些快潔管理會員都能從實踐中一 一 感知.
所謂泡菜效應,同樣的蔬菜在不同的水中浸泡一段時間后,將它們分開煮, 其味道是不一樣的.根據(jù)這個原理可知,快潔管理會員在不同的函授培訓教程中,由于長期保持積極，接受同行業(yè)、相關行業(yè)甚至是競爭對手的創(chuàng)新思想方法！
清潔行業(yè)中創(chuàng)業(yè)項目的選擇上，大多大同小異，其服務的內(nèi)容大多數(shù)一樣。這說明清潔服務行業(yè)在日常生活及工作中成為了一種必要品，同時也反映出了清潔服務行業(yè)中在一定程度上怠慢于思考，造成創(chuàng)新上的不足，都是市場上有什么，就迅速進行復制，這樣一來給消費者帶來了一定的選擇，但多了也就有些魚龍混雜，造成選擇上的困難。而且一些追求短期效益的保潔公司對于培訓更是沒有概念，根據(jù)經(jīng)驗主義進行員工要求，在操作流程、標準控制方便缺乏統(tǒng)一的標準，甚至直接搬來主義。
那么如何在市場上可以推陳出新，《清潔技術函授培訓教程》則給了行業(yè)投資及管理者一定的啟示，顛覆了傳統(tǒng)的培訓模式，從視頻到信息化管理，市場運作、品牌戰(zhàn)略發(fā)展上起到了倍增的效果，值得行業(yè)人士參考。在國外清潔產(chǎn)品及國內(nèi)清潔用品的多番較量下，國外物業(yè)管理經(jīng)驗也逐步被行業(yè)管理者帶進了國內(nèi)各個物業(yè)管理體系，在一定程度上促進了清潔行業(yè)的發(fā)展。
同樣是一種菜，如何才能泡出不同的味道，加糖，加鹽，加辣，加醋……“別人如何泡是別人的事”這類高高掛起的心態(tài)，顯然在現(xiàn)代行業(yè)競爭的形態(tài)下，是行不通的。只有不斷學習與借鑒別人泡菜的方法與用料，才能逐步發(fā)展與壯大。(來源于清潔家政資訊網(wǎng)）
