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過去的五年，石材產(chǎn)業(yè)取得巨大成就，但自身發(fā)展中存在的問題也比較突出，特別是在當(dāng)前貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新形勢下，石材行業(yè)發(fā)展方式還處于粗放型發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)大而不強，結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。
1.行業(yè)粗放型發(fā)展方式?jīng)]有得到根本性轉(zhuǎn)變
粗放型發(fā)展方式主要表現(xiàn)在產(chǎn)品以初加工的板材為主，同質(zhì)化、低檔次問題越來越突出，沒有實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化、系列化生產(chǎn)。我國石材產(chǎn)業(yè)總體上還處于礦產(chǎn)采掘和原材料加工為主的發(fā)展階段，在建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中還屬于原材料供應(yīng)商的角色。小作坊、大市場的經(jīng)營模式占有相當(dāng)大的比重，企業(yè)的創(chuàng)新能力較為有限，行業(yè)總體效益不高。
各地區(qū)在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在盲目性。缺少科學(xué)的總體規(guī)劃，盲目開發(fā)，重視眼前，忽視中長期發(fā)展。一些地方政府利用當(dāng)?shù)刭Y源，許多地區(qū)實施的是一種低成本、低價格，犧牲資源成本、土地成本、環(huán)境成本為代價的低成本配置為驅(qū)動力的策略，招商引資門檻過低，盡快膨脹生產(chǎn)規(guī)模，大小齊上，企業(yè)任意開發(fā)，全面開花，而缺少創(chuàng)新發(fā)展意識。政府缺乏宏觀引導(dǎo)、有效管理，造成低水平發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然艱巨
(1)總體上看，我國石材產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，檔次低，一般性產(chǎn)品多， “專、精、特”的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品少;規(guī)格品種少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，價格競爭成為市場主要手段和形式。從各地石材產(chǎn)區(qū)情況看，大部分產(chǎn)品為普通的規(guī)格板材、石材大板、毛板，而價值相對較高的石雕、墓碑、壁爐等產(chǎn)品多數(shù)為簡單外形設(shè)計，或按圖加工，真正依靠自主創(chuàng)意設(shè)計而開發(fā)的產(chǎn)品很少。在全國各石材產(chǎn)區(qū)，除個別大型企業(yè)有一定的產(chǎn)品創(chuàng)新能力外，絕大部分中小企業(yè)分工不細，多家企業(yè)都在生產(chǎn)加工類似甚至相同產(chǎn)品。另外，石材產(chǎn)品的標準化、系列化水平不夠，也制約了產(chǎn)品市場開拓。
(2)石材行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在三個方面。一是，總體技術(shù)裝備水平低。我國石材企業(yè)數(shù)量多，大部分為中小企業(yè)，其中大量的企業(yè)缺少專業(yè)技術(shù)，采用小型設(shè)備，尤其是石材集散市場以及部分產(chǎn)業(yè)聚集地，還存在不少作坊式企業(yè)，小型鋸機，切機、手扶磨就加工板材。這種傳統(tǒng)又粗放生產(chǎn)方式在國內(nèi)還大量存在。二是，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差。石材板材甚至石雕石刻品等加工工藝簡單，關(guān)鍵是產(chǎn)品設(shè)計。石材產(chǎn)品創(chuàng)新主要依靠創(chuàng)意設(shè)計，這方面國內(nèi)只有個別石材企業(yè)具備創(chuàng)意設(shè)計能力，絕大部分企業(yè)不具備產(chǎn)品設(shè)計能力。三是，針對石材產(chǎn)品“三廢”處理及綜合利用的環(huán)保技術(shù)、石材加工中節(jié)能技術(shù)還不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。
(3)石材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理突出表現(xiàn)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上。企業(yè)數(shù)量多，缺少有影響力的大型企業(yè)集團，產(chǎn)業(yè)集中度低;產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模較大，但缺少企業(yè)間的專業(yè)化協(xié)作，聚集效應(yīng)沒有得到充分發(fā)揮。我國石材礦山及加工企業(yè)約兩萬家，礦山開采平均規(guī)模不到lOOO?/y荒料，加工企業(yè)的平均規(guī)模不到10萬㎡/y。全國石材開采超過5000m3/y荒料的礦山、加工企業(yè)超過20萬㎡/y的不到10%。小企業(yè)多，大企業(yè)少，這種組織結(jié)構(gòu)是造成產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)裝備水平低、資源浪費、環(huán)境污染等主要因素之一。
從國內(nèi)石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況看，國內(nèi)石材產(chǎn)業(yè)集群都屬于馬歇爾式集群，大量規(guī)模相當(dāng)企業(yè)聚集在一起。近年來部分地區(qū)出現(xiàn)了一些大型企業(yè)，但大企業(yè)與小企業(yè)之間缺少專業(yè)化協(xié)作與分工。小企業(yè)不僅沒有形成對大企業(yè)的配套服務(wù)，而是大企業(yè)之間生產(chǎn)同類競爭性產(chǎn)品，小企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面與大企業(yè)形成惡性競爭，擾亂了市場秩序，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.布局不均衡，東部突出，中西部相對落后
由于經(jīng)濟、地理位置不同，我國石材區(qū)域上發(fā)展不平衡，缺少區(qū)域間的協(xié)調(diào)，資源配置得不到優(yōu)化。東南沿海地區(qū)福建、廣東、山東等地石材資源豐富，開發(fā)較早，同時又有沿海優(yōu)勢，石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，這些地區(qū)有市場、資金、人才優(yōu)勢，隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展，其資源保證程度、建設(shè)用地、環(huán)境容量、運輸成本等方面都發(fā)生新的變化，面臨一些新的壓力。而中西部地區(qū)石材發(fā)展水平也相對落后，他們?nèi)鄙儋Y金、技術(shù)、人才和市場渠道，但其擁有豐富的資源、相對寬松的土地、環(huán)境容量，尤其是未來發(fā)展的市場潛力最大。如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局是行業(yè)面臨重要任務(wù)
